Рид Хоффман в своей новой книге “Superagency: What Could Possibly Go Right with Our AI Future” утверждает, что ИИ способен расширить человеческие возможности. А не ограничить их, предоставляя больше знаний, лучшие рабочие места и улучшая жизнь в целом.
Хоффман, бывший член совета директоров OpenAI и текущий член совета Microsoft, описывает свой подход к ИИ как “умное принятие рисков” вместо слепого оптимизма. “Все слишком сосредоточены на том, что может пойти не так, и недостаточно – на том, что может получиться хорошо”, – отмечает он.
Поддерживая “разумное регулирование”, он считает более важным процесс “итеративного внедрения”, когда инструменты ИИ попадают в руки пользователей, а затем совершенствуются на основе их отзывов. “Часть причины, по которой автомобили сегодня могут ездить быстрее, чем когда их только изобрели, заключается в том, что мы разработали множество инноваций в тормозах, подушках безопасности и ремнях безопасности. Инновации – это не только опасность, они ведут к безопасности”, – поясняет Хоффман.
В книге автор разделяет отношение к ИИ на четыре категории: “мрачные” (gloomers), “обреченные” (doomers), “стремительные” (zoomers) и “цветущие” (bloomers), причисляя себя к последним – тем, кто оптимистично смотрит на технологии, но признает, что не все инновации одинаково полезны.