Исследователи Джорджтаунского университета проанализировали тысячи тендерных документов Народно-освободительной армии Китая (НОАК) за последние три года. Картина вышла тревожной: Пекин не ждёт технологического прорыва, а берёт всё, что работает уже сейчас.
Военный парад в сентябре 2025 года это подтвердил. На нём не было ни танков, ни пехоты — только беспилотные машины, подводные и воздушные дроны, автономные боевые самолёты.
Что именно закупает НОАК
Роевые дроны, способные самостоятельно находить цели и координировать атаки. Роботы-собаки и гуманоидные роботы. В космосе — алгоритмы для спутниковых войн и маленькие машины, которые должны цепляться за вражеские спутники и выводить их из строя. Под водой — автономные аппараты для глобального отслеживания американских подводных лодок.
Отдельная история — дипфейки. Несколько документов прямо требуют технологий генерации фейкового видео, аудио и изображений. Цель — формировать общественное мнение и манипулировать противником в ходе конфликта.
Зачем Китаю AI вместо офицеров
Авторы исследования — Сэм Бресник, Эмелия Пробаско и Коул Макфол — указывают на любопытный мотив. Китайское командование не доверяет собственной цепочке управления и боится не успеть реагировать в быстром конфликте. AI-системы должны компенсировать слабый боевой опыт офицерского корпуса.
Это же создаёт риск. Если противник научится «травить» входные данные этих систем — вбрасывать ложные сигналы в соцсети или глушить коммерческие спутники — алгоритм примет неверное решение. А за ним последует реальная эскалация.
Парадокс Вашингтона
США пока сохраняют преимущество в вычислительных мощностях и опыте. Но недавно Anthropic был классифицирован как «риск цепочки поставок» и фактически отрезан от военного сотрудничества. Исследователи называют это ошибкой: национальная безопасность требует расширения таких партнёрств, а не публичных конфронтаций.
Пекин уже в третьей фазе военной модернизации — «интеллектуальной войне». Даже если отдельные системы провалятся, темп экспериментов сам по себе ускоряет обучение.
