Microsoft меняет курс: от «AI — это товар» к погоне за суперинтеллектом

Microsoft меняет курс: от «AI — это товар» к погоне за суперинтеллектом

Microsoft реструктурирует свой ИИ-дивизион. Потребительский и корпоративный Copilot объединяются в одну организацию с четырьмя направлениями: опыт Copilot, платформа Copilot, приложения Microsoft 365 и ИИ-модели. Джейкоб Андреу, ранее руководивший продуктом и ростом в Snap, возглавит продуктовый блок и будет напрямую подчиняться Сатье Наделле.

Мустафа Сулейман, глава Microsoft AI, объявил о ставке на собственные сверхмощные модели и «суперинтеллект». По его словам, они должны улучшить продукты компании за пять лет и снизить стоимость запуска крупных ИИ-сервисов.

Ещё недавно Наделла публично говорил, что ИИ-модели станут товаром — как электричество или облачные вычисления. Теперь он утверждает, что собственные модели — стратегический приоритет на следующее десятилетие.

Собственные модели Microsoft пока проигрывают. Серия MAI, представленная в августе 2025 года, не дотянулась до конкурентов.

Anthropic и другие провайдеры моделей всё активнее позиционируют свои сервисы как «ИИ-операционную систему» — слой, который берёт под контроль процессы внутри приложений, в том числе Windows. Microsoft уже адаптировала концепцию Anthropic Claude Cowork в собственный Copilot Cowork. Но если чужая модель управляет ключевыми процессами внутри твоего софта — ты теряешь контроль над собственным стеком.

Параллельно Наделла открыто критикует текущий Copilot. Он лично разбирал проблемы в Teams-каналах и устраивал разносы инженерам на еженедельных встречах. Интеграции с Gmail и Outlook, по его словам, «не работают» и «недостаточно умны».

Microsoft догоняет не только OpenAI или Google — она пытается не попасть в зависимость от тех, кто пишет правила следующего технологического уклада.

Ирина Задорожная
Ирина Задорожная

Журналист с опытом работы в оффлайн-медиа и онлайн-изданиях. Пишу про искусственный интеллект, ИТ-системы и сервисы, про ИТ-бизнес уже 10 лет.